Entre Gran Canaria y Fuerteventura Sanidad pone en marcha la Historia Clínica Compartida
18 de marzo de 2011 (17:23 h.)
En concreto, se trata de las UMI del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria y el Hospital General de Fuerteventura Virgen de La Peña, como primer hito de un proyecto sin precedentes a nivel nacional e internacional, que pretende la creación de una Historia Clínica Compartida informatizada para las UMI de todos los hospitales del SCS
El objetivo que pretende la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias con el desarrollo de este proyecto es mejorar la calidad asistencial de los pacientes críticos, automatizando la gestión de la información, permitir al personal sanitario una mayor dedicación de su tiempo al cuidado del paciente y facilitar la continuidad de la atención sanitaria entre las UMI de los hospitales
La Historia Clínica Compartida de las UMI contempla la plena integración con la Historia Clínica Electrónica del SCS -Proyecto Drago AE- y con los sistemas de información departamentales hospitalarios de Radiología, Laboratorios, Microbio-logía y Farmacia Hospitalaria. De esta forma, los equipos de Medicina Intensiva podrán contar con toda la información necesaria e integrada entre los distintos hospitales como soporte para la toma de decisiones clínicas
La Sanidad canaria se posiciona así en el nivel más avanzado en el plano internacional en las tecnologías de la información en la gestión de pacientes críticos
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias pone en marcha la Historia Clínica Compartida entre las Unidades de Medicina Intensiva (UMI) del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria y el Hospital General de Fuerteventura, como primer hito de un proyecto sin precedentes a nivel nacional e internacional, que pretende la creación de una Historia Clínica Compartida informatizada para las UMI de todos los hospitales del Servicio Canario de la Salud (SCS).
Con el desarrollo de este proyecto se pretende mejorar la calidad asistencial de los pacientes críticos, automatizando la gestión de la información a pie de cama (recolección automática de los datos de los dispositivos médicos conectados en el box del paciente y de los resultados de laboratorio) y permitiendo al personal sanitario una mayor dedicación de su tiempo al cuidado del paciente, así como facilitar la continuidad de la atención sanitaria entre UMI de los distintos hospitales, potenciando la eficiencia y mejorando la equidad del sistema sanitario canario, dado que la Historia Clínica Electrónica de Cuidados Intensivos es única y accesible por todos los componentes de los equipos y de forma simultánea.
Esta característica facilita la colaboración entre profesionales y la participación de especialistas a la hora de atender a un paciente, independientemente del hospital en el que éste se encuentre, permitiendo, de esta forma, una atención integrada y de mayor calidad.
Para el desarrollo del proyecto, la Consejería de Sanidad del Ejecutivo canario ha confiado en la experiencia de la consultora Accenture y en la solución software líder en el mercado español para la Gestión de Pacientes Críticos, PICIS Critical Care Manager, unida a la colaboración y esfuerzo de los profesionales del SCS en la homogeneización de los procedimientos de trabajo de las siete UMIS de los hospitales de Canarias, lo que ha permitido crear una solución corporativa para todos los centros del SCS.
Este nuevo sistema de información corporativo permitirá además:
- Hacer más sencillo el proceso en la toma de decisiones al personal clínico y ayudar a reducir al mínimo los posibles errores producidos en el proceso de documentación y gestión de la información, ya que el nuevo sistema informático incorpora herramientas que permiten el cálculo, de forma automática, de variables fisiológicas derivadas y dosis de medicamentos, así como avisos automatizados.
- Realizar una documentación clínica completa, remplazando al papel y eliminando la necesidad de documentación manual.
- Realizar una gestión completa de las UMI, tanto en su vertiente médica como de enfermería y de gestión, incluyendo el soporte a la decisión clínica con avisos al personal asistencial, anticipándose a posibles riesgos y complicaciones del paciente.
Además, la Historia Clínica Compartida de las UMI contempla la plena integración con la Historia Clínica Electrónica del SCS -Proyecto Drago AE- y con los sistemas de información departamentales hospitalarios de Radiología, Laboratorios, Microbiología y Farmacia Hospitalaria. De esta forma, los equipos de Medicina Intensiva podrán contar con toda la información necesaria e integrada entre los distintos hospitales como soporte para la toma de decisiones clínicas.
El Hospital Universitario Insular de Gran Canaria y el Hospital General de Fuerteventura Virgen de La Peña ya comparten la información de sus pacientes críticos y en 2011, se extenderá la solución al resto de hospitales, como son el Hospital Universitario de Canarias, el Hospital General de La Palma, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, el Hospital Universitario Materno-Infantil de Canarias y el Hospital Dr. José Molina de Orosa de Lanzarote, así como al Hospital Nuestra Señora de Guadalupe en La Gomera y Hospital Nuestra Señora de los Reyes en El Hierro, hospitales estos dos últimos que, aunque no disponen de UMI, implementarán soluciones de telemedicina que permitan darles el soporte necesario para atender al paciente desde su hospital de referencia. Asimismo, se ampliará la funcionalidad existente en materia de gestión y soporte a la toma de decisiones con la puesta en marcha de un cuadro de mando específico para las UMI del SCS.
Así, los pacientes críticos de nuestra Comunidad Autónoma podrían ser atendidos a distancia, allí donde se encuentre el profesional más adecuado, independientemente de la isla en la que el paciente se encuentre, y permitiría su extensión, en un futuro, a áreas como quirófanos y urgencias.
Este proyecto corporativo de telemedicina posiciona a la sanidad canaria en el nivel más avanzado en las tecnologías de la información en la gestión de pacientes críticos en el plano internacional.
Con el desarrollo de este proyecto se pretende mejorar la calidad asistencial de los pacientes críticos, automatizando la gestión de la información a pie de cama (recolección automática de los datos de los dispositivos médicos conectados en el box del paciente y de los resultados de laboratorio) y permitiendo al personal sanitario una mayor dedicación de su tiempo al cuidado del paciente, así como facilitar la continuidad de la atención sanitaria entre UMI de los distintos hospitales, potenciando la eficiencia y mejorando la equidad del sistema sanitario canario, dado que la Historia Clínica Electrónica de Cuidados Intensivos es única y accesible por todos los componentes de los equipos y de forma simultánea.
Esta característica facilita la colaboración entre profesionales y la participación de especialistas a la hora de atender a un paciente, independientemente del hospital en el que éste se encuentre, permitiendo, de esta forma, una atención integrada y de mayor calidad.
Para el desarrollo del proyecto, la Consejería de Sanidad del Ejecutivo canario ha confiado en la experiencia de la consultora Accenture y en la solución software líder en el mercado español para la Gestión de Pacientes Críticos, PICIS Critical Care Manager, unida a la colaboración y esfuerzo de los profesionales del SCS en la homogeneización de los procedimientos de trabajo de las siete UMIS de los hospitales de Canarias, lo que ha permitido crear una solución corporativa para todos los centros del SCS.
Este nuevo sistema de información corporativo permitirá además:
- Hacer más sencillo el proceso en la toma de decisiones al personal clínico y ayudar a reducir al mínimo los posibles errores producidos en el proceso de documentación y gestión de la información, ya que el nuevo sistema informático incorpora herramientas que permiten el cálculo, de forma automática, de variables fisiológicas derivadas y dosis de medicamentos, así como avisos automatizados.
- Realizar una documentación clínica completa, remplazando al papel y eliminando la necesidad de documentación manual.
- Realizar una gestión completa de las UMI, tanto en su vertiente médica como de enfermería y de gestión, incluyendo el soporte a la decisión clínica con avisos al personal asistencial, anticipándose a posibles riesgos y complicaciones del paciente.
Además, la Historia Clínica Compartida de las UMI contempla la plena integración con la Historia Clínica Electrónica del SCS -Proyecto Drago AE- y con los sistemas de información departamentales hospitalarios de Radiología, Laboratorios, Microbiología y Farmacia Hospitalaria. De esta forma, los equipos de Medicina Intensiva podrán contar con toda la información necesaria e integrada entre los distintos hospitales como soporte para la toma de decisiones clínicas.
El Hospital Universitario Insular de Gran Canaria y el Hospital General de Fuerteventura Virgen de La Peña ya comparten la información de sus pacientes críticos y en 2011, se extenderá la solución al resto de hospitales, como son el Hospital Universitario de Canarias, el Hospital General de La Palma, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, el Hospital Universitario Materno-Infantil de Canarias y el Hospital Dr. José Molina de Orosa de Lanzarote, así como al Hospital Nuestra Señora de Guadalupe en La Gomera y Hospital Nuestra Señora de los Reyes en El Hierro, hospitales estos dos últimos que, aunque no disponen de UMI, implementarán soluciones de telemedicina que permitan darles el soporte necesario para atender al paciente desde su hospital de referencia. Asimismo, se ampliará la funcionalidad existente en materia de gestión y soporte a la toma de decisiones con la puesta en marcha de un cuadro de mando específico para las UMI del SCS.
Así, los pacientes críticos de nuestra Comunidad Autónoma podrían ser atendidos a distancia, allí donde se encuentre el profesional más adecuado, independientemente de la isla en la que el paciente se encuentre, y permitiría su extensión, en un futuro, a áreas como quirófanos y urgencias.
Este proyecto corporativo de telemedicina posiciona a la sanidad canaria en el nivel más avanzado en las tecnologías de la información en la gestión de pacientes críticos en el plano internacional.