El Mapa Sanitario de Fuerteventura se ha redimensionado en los últimos diez años para atender con calidad el crecimiento poblacional de la isla, cifrado en un 19,45%, optimizando tanto en materia de infraestructuras como en personal sanitario, explicó hoy el consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Fernando Bañolas, en su comparecencia en el Parlamento a petición del Grupo Socialista. Recordó que se han incorporado ya los 5 auxiliares técnicos sanitarios (ATS) y se estudia la fórmula para reorganizar los servicios e incorporar al médico.
Fernando Bañolas mostró su extrañeza ante el repentino interés del grupo Socialista por la sanidad pública en Fuerteventura, cuando que fue precisamente este partido el que no asistió a una reunión de trabajo programada en el Cabildo de Fuerteventura para abordar los temas relacionados con la Sanidad en la Isla.
El consejero aseveró que el importante esfuerzo realizado por el Gobierno de Canarias en materia sanitaria en esta isla ha dado como resultado un salto cualitativo y cuantitativo del Mapa Sanitario, que se traduce, por ejemplo, en la mejora de dotaciones de centros de atención primaria y consultorios locales, como la puesta en funcionamiento el pasado año del nuevo Centro de Salud de Puerto del Rosario II, la ampliación del área de urgencias de Gran Tarajal; el nuevo consultorio de Costa Calma, que ya está en funcionamiento, o la ampliación del Centro de Salud de Corralejo. También se está ejecutando la ampliación del Centro de Salud de Morro Jable hasta una superficie total superior a los 3.000 metros cuadrados y que incrementará sustancialmente el número de consultas para la atención infantil y de adultos, informó Fernando Bañolas.
Además, en el período 2011-2016 y en el marco del Plan de Infraestructuras se han incluido los trámites para la cesión del suelo del solar para la construcción del nuevo Centro de Salud de Antigua, del que también se dispone de proyecto, y se culminará el Consultorio Local de Lajares una vez terminados los tramites de cesión del suelo. También está prevista la finalización del proyecto del Consultorio Local para Caleta de Fuste, apuntó el consejero, quien aseguró que "en todo caso, de no llevarse a cabo por las dificultades del Ayuntamiento en ceder el suelo, se proyectará el Consultorio en El Matorral".
De la misma forma, está en marcha y a buen ritmo las obras de la ampliación del Hospital General de Fuerteventura Virgen de la Peña, que finalizarán en el año 2014 y que tienen por objeto dar respuesta, de modo continuo y progresivo, a las necesidades de desarrollo más apremiantes del Hospital y a la creación de las condiciones que están permitiendo su completa transformación. Al finalizar del proceso, el Hospital habrá multiplicado por tres su estructura inicial, que habrá sido sustituida casi en el 100%, pasando de 125 a 249 camas de hospitalización, de 18 a 59 camas de menos de 24 horas, de 12 a 58 consultas externas, de 3 a 8 quirófanos, de 2 a 4 paritorios y de 6 a 12 boxes de urgencias, una vez culminada la Fase III.
Desde 2005, los recursos humanos en el Área de Salud de Fuerteventura se han incrementado en un 19,16%, con un 15,64% de aumento en la Plantilla Orgánica del Hospital General de Fuerteventura y un 30,48% en la de Atención Primaria. Este incremento de personal ha condicionado que en ese mismo periodo (2005-2010) se hayan realizado un 2,72% más de ingresos, un 10,75% más de consultas hospitalarias, que la estancia media haya disminuido en medio día y que se hayan realizado en 2010 un 39,25% más de intervenciones quirúrgicas que en el año 2005.
A nivel de la Atención Primaria, en enero de 2011 se obtienen para el Área de Salud de Fuerteventura unos ratios de TSI por profesional prácticamente coincidentes con la media de Canarias, siendo ligeramente inferiores en Medicina de Familia (1391 frente a los 1469 de Canarias) y ligeramente superiores en Pediatría (1064 frente a los 945 de Canarias), según datos de enero de 2011.
Fernando Bañolas mostró su extrañeza ante el repentino interés del grupo Socialista por la sanidad pública en Fuerteventura, cuando que fue precisamente este partido el que no asistió a una reunión de trabajo programada en el Cabildo de Fuerteventura para abordar los temas relacionados con la Sanidad en la Isla.
El consejero aseveró que el importante esfuerzo realizado por el Gobierno de Canarias en materia sanitaria en esta isla ha dado como resultado un salto cualitativo y cuantitativo del Mapa Sanitario, que se traduce, por ejemplo, en la mejora de dotaciones de centros de atención primaria y consultorios locales, como la puesta en funcionamiento el pasado año del nuevo Centro de Salud de Puerto del Rosario II, la ampliación del área de urgencias de Gran Tarajal; el nuevo consultorio de Costa Calma, que ya está en funcionamiento, o la ampliación del Centro de Salud de Corralejo. También se está ejecutando la ampliación del Centro de Salud de Morro Jable hasta una superficie total superior a los 3.000 metros cuadrados y que incrementará sustancialmente el número de consultas para la atención infantil y de adultos, informó Fernando Bañolas.
Además, en el período 2011-2016 y en el marco del Plan de Infraestructuras se han incluido los trámites para la cesión del suelo del solar para la construcción del nuevo Centro de Salud de Antigua, del que también se dispone de proyecto, y se culminará el Consultorio Local de Lajares una vez terminados los tramites de cesión del suelo. También está prevista la finalización del proyecto del Consultorio Local para Caleta de Fuste, apuntó el consejero, quien aseguró que "en todo caso, de no llevarse a cabo por las dificultades del Ayuntamiento en ceder el suelo, se proyectará el Consultorio en El Matorral".
De la misma forma, está en marcha y a buen ritmo las obras de la ampliación del Hospital General de Fuerteventura Virgen de la Peña, que finalizarán en el año 2014 y que tienen por objeto dar respuesta, de modo continuo y progresivo, a las necesidades de desarrollo más apremiantes del Hospital y a la creación de las condiciones que están permitiendo su completa transformación. Al finalizar del proceso, el Hospital habrá multiplicado por tres su estructura inicial, que habrá sido sustituida casi en el 100%, pasando de 125 a 249 camas de hospitalización, de 18 a 59 camas de menos de 24 horas, de 12 a 58 consultas externas, de 3 a 8 quirófanos, de 2 a 4 paritorios y de 6 a 12 boxes de urgencias, una vez culminada la Fase III.
Desde 2005, los recursos humanos en el Área de Salud de Fuerteventura se han incrementado en un 19,16%, con un 15,64% de aumento en la Plantilla Orgánica del Hospital General de Fuerteventura y un 30,48% en la de Atención Primaria. Este incremento de personal ha condicionado que en ese mismo periodo (2005-2010) se hayan realizado un 2,72% más de ingresos, un 10,75% más de consultas hospitalarias, que la estancia media haya disminuido en medio día y que se hayan realizado en 2010 un 39,25% más de intervenciones quirúrgicas que en el año 2005.
A nivel de la Atención Primaria, en enero de 2011 se obtienen para el Área de Salud de Fuerteventura unos ratios de TSI por profesional prácticamente coincidentes con la media de Canarias, siendo ligeramente inferiores en Medicina de Familia (1391 frente a los 1469 de Canarias) y ligeramente superiores en Pediatría (1064 frente a los 945 de Canarias), según datos de enero de 2011.
