Fuerteventura.- El Pleno de la Corporación municipal capitalina, aprobaba en el día de hoy por
unanimidad de todas las fuerzas políticas representadas, este documento que marcará
la ruta a seguir para ordenar, implementar y rentabilizar los recursos humanos
del Ayuntamiento de Puerto del Rosario.
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La Concejala del área de Personal, Vanessa López, exponía el documento que
nace de una propuesta conjunta formulada por todos los sindicatos representados
en el Ayuntameinto de Puerto del Rosario, en el marco de la Mesa General de
Negociación,
·
La Concejala de Personal en el
Consistorio portuense definía el documento aprobado como “una apuesta clara
por la defensa de la estabilidad del
empleo público”.
·
El desarrollo de las promociones internas dentro de un Plan Operativo de Empleo y
Promoción o la apuesta por la prestación pública de los servicios con recursos
propios son otras de las propuestas recogidas en el documento.
Este plan se plantea con los siguientes objetivos
generales:
• Dar respuesta a
las demandas de los representantes sindicales en cuanto a la necesidad de que
se conozcan las líneas, que en materia de recursos humanos, va a seguir la
administración en los próximos años, en aras a evitar la improvisación y
aprovechar los recursos humanos, para
mejorar la gestión, y ésta esté a la altura de los propósitos que se
quieren conseguir.
• Implantar medidas
para evitar el tratamiento desigual a situaciones análogas. Ya que rompe con
los principios de igualdad, justicia y transparencia en los que debe basarse la
gestión de los recursos humanos.
Este Plan de Ordenación de los Recursos Humanos del Ayuntamiento de Puerto
del Rosario recoge los siguientes puntos:
1. Establecimiento
de Medidas a favor de la Estabilidad del Empleo Público para disminuir la tasa
de temporalidad de la Corporación a
través de :
Planes de consolidación,
Planes de Permanencia, etc
2. Desarrollo
propuesta aplicabilidad Grupo B según el TREBEP y equivalencia del Título de
Técnico Especialista FP 2 con el Titulo Superior Grupo B, dentro de la
Administración Local según el EBEP, Orden Ministerial de Educación y Ciencia
del 26/11/1975, Ley Orgánica 2/2006 de3 de Mayo, de más legislación vigente y
concordante y potestades auto-organizativas de la Administración Local.
3. Desarrollo
propuesta Plan Operativo de Empleo y Promoción para los Auxiliares ( Grupo C2 a
C1) por funciones indistintas y medidas para favorecer la carrera
administrativa mediante la activación de los procedimientos legales
establecidos ( Concursos, promociones, etc)
4. Desarrollo
Plan Operativo de Empleo y Promoción para el Grupo E ( Subalterno, Auxiliares
Ayudantes, etc) por funciones indistintas y medidas para favorecer la carrera
administrativa y de oficio mediante la activación de los procedimientos
legalmente establecidos ( Concursos, promociones, etc)
5. Concretar, en los espacios de diálogo necesarios, la
prestación pública de los servicios con recursos propios,
garantizando las futuras prestaciones y su visualización en la RPT.
6. Bases
Generales o Reglamentos para procedimientos internos ( Concursos, Promociones
Internas, Bolsas de Empleo, Carrera Profesional, etc), actualizados.
7. Elaboración
del Reglamento que regulará la implantación del Teletrabajo como opción
plenamente vigente y contrastada de óptimo rendimiento laboral, mejorando la
conciliación familiar, rentabilizando las diferentes capacidades y con mejor
aprovechamiento de los recursos humanos y técnicos.
8. Planes
de Formación dirigidos a las mejoras de las competencias y cualificaciones
profesionales que favorezcan las propuestas anteriormente referenciadas (
planes operativos, promociones, concursos, carrera profesional, etc).
9. Negociación
Convenio Colectivo y Acuerdo de Relaciones Laborales entre el Ayuntamiento y
sus trabajadores, para adaptarlo a la nueva realidad y normativa, por desfase
del mismo (vigencia desde el año 2002).
10. Plan
de Prevención de Riesgos Laborales, adaptado a la actual legislación y que la
evaluación de los mismos no solo sea en los centros de trabajo, sino también en las tareas a desarrollar por los distintos
servicios municipales ( Protocolos de prevención).
11. Valoración
más objetiva de los puestos de la RPT en función de sus funciones y aplicar la
factorización según los grados de incidencia en los puestos.
12. Establecimiento
de medidas e incentivos que favorezcan la jubilación anticipada y el relevo
generacional en la plantilla.
13. Desarrollo
de Medidas para la conciliación de la vida familiar y laboral y mejora de la
calidad de vida en el trabajo
Puerto
del Rosario, a 20 de mayo de 2019
