El
grupo de gobierno (CC-PSOE) vota a favor, PP y AMF en contra y PPM divide su
voto (en contra y abstención)
Más
de 75 nuevos parques eólicos que garantizan el objetivo del autoabastecimiento
energético
Define
por primera vez todos los tramos del Eje Norte Sur
Establece
un tope de 115.000 camas turísticas asociadas siempre a espacios ya urbanizadas
y con influencia de este sector
Logra
el equilibrio territorial en las residencias para mayores
La
Aprobación Provisional pone fin al exhaustivo proceso de redacción para
alcanzar "un modelo de isla, de amplio consenso, que garantice un desarrollo
sostenible y equilibrado para generar empleo de calidad"
29 de abril de 2015
Fuerteventura
ya tiene Plan Insular de Ordenación, un documento fundamental que regirá las
vías de progreso económico y social de la isla en las próximas dos décadas. El
Pleno del Cabildo ha votado su Aprobación Provisional y, con este acto, su
envío definitivo a la Cotmac. "Nuestro trabajo está hecho; este es el
fruto de un exhaustivo proceso de redacción para alcanzar un modelo de isla, de
amplio consenso, que garantice un desarrollo sostenible y equilibrado que
permita generar empleo de calidad".
Este
documento es una oportunidad para la ciudadanía porque crea infraestructuras
socio sanitarias, una oportunidad para los jóvenes porque invierte en cultura y
deportes y una oportunidad para crear empleo porque facilita el desarrollo
económico.
El Pleno
ha servido también para poner sobre la mesa las posiciones de cada grupo
político. Así, el grupo de gobierno que forman CC y PSOE votó a favor de este Plan
Insular. Los consejeros de CC y PSOE votaron a favor, los consejeros del PP y
AMF votaron en contra y los consejeros del PPM dividieron sus votos (una
abstención, otro en contra y el tercer consejero no asistió al Pleno).
La
consejera de Ordenación del Territorio, Ornella Chacón, resaltó los esfuerzos
técnicos y políticos acometidos en estos cuatro años para sacar adelante el
documento y recriminó a algunos grupos de la oposición su "falta de
interés por conocer los 30.000 folios del texto".
Añadió que
"si el consenso que dicen buscar es pedir cosas que no se ajustan a la
legalidad vigente es lo mismo que no querer consenso".
El presidente
del Cabildo, Mario Cabrera, felicitó al equipo redactor del PIOF dirigido por la
consejera Chacón y resaltó que "este Plan Insular une y equilibra la isla,
tanto en los servicios públicos como en la generación de oportunidades de
negocio y de creación de empleo".
Puso como
ejemplo del trabajo "cohesionado y comprometido" de los socios de
gobierno (CC y PSOE) la "ubicación clara, sin ambigüedades, del núcleo
administrativo del sur en Gran Tarajal".
El PIOF se
estructura en dos grandes ejes: Infraestructuras y servicios públicos y
Economía. Dos pilares técnicos y jurídicos sobre el que se basará tanto el
desarrollo empresarial como el social, desde centros educativos a residencias
para personas mayores, generación de energía, carreteras, etcétera.
Eje 1: Infraestructuras y servicios públicos
En este
eje destacan cuatro apartados:
1.- El
PIOF define todos los tramos del Eje Norte Sur. Por primera vez un documento
recoge en su totalidad esta trascendental vía, otorgándole unidad y coherencia
tanto para los usuarios de la carretera como para las administraciones que
ejecuten las diferentes fases.
2.- El
PIOF acerca los servicios públicos y, en concreto, los servicios de atención
socio sanitarios (las residencias para personas mayores o con algún tipo de
dependencia) a los núcleos de toda la isla. Se logra así un equilibrio territorial
para acabar con desplazamientos innecesarios debidos a concentraciones o
ausencia de dichos servicios públicos.
3.- El
PIOF propone dos ubicaciones viables para facilitar el desmantelamiento de la central
de Las Salinas: Zurita y Guerepe. También resuelve las demandas energéticas del
sur de la isla.
4.- El
PIOF ordena de forma precisa los suelos aptos para instalar parques eólicos y
plantas solares. En concreto, más de 75 nuevos parques eólicos que garantizan
el objetivo del autoabastecimiento energético.
Eje 2: Economía
En este
eje destacan cuatro apartados:
1.- El
PIOF ordena y refuerza la actividad turística, además de aportar un elemento
esencial: la seguridad jurídica. Establece un tope de 115.000 camas turísticas,
asociadas siempre a espacios ya urbanizadas y con influencia de este sector.
Para ello, define las zonas de actividad turística preferente y le asigna a
cada una el potencial de camas que podría llegar a alcanzar como máximo.
Protege el territorio 'virgen' que define la imagen e idiosincrasia de
Fuerteventura y limita el crecimiento de los territorios ya consumidos o
influenciados por urbanizaciones próximas.
2.- El
PIOF habilita suelos para actividades de industria y logística. Estos suelos se
sitúan anexos al aeropuerto de Fuerteventura y al futuro Puerto de La Hondura.
Se potencia el desarrollo económico que precisan estas infraestructuras en su
condición de nodos intercontinentales.
3.- El
PIOF apuesta por la tecnología y la innovación. Refuerza la actividad del
Parque Tecnológico de Los Estancos con la creación de un gran 'proyecto espejo'
en el valle de Agando. Las industrias limpias que se instalen en este espacio
tienen que estar ligadas a las energías renovables y al estudio y explotación
del potencial del medio marino.
4.- El
PIOF da soluciones para modernizar el sector primario. Crea un suelo
estratégico en Llanos de la Higuera donde implantar industrias de
transformación de productos de dicho sector (agricultura, ganadería y pesca).
Tras su
Aprobación Provisional por el Pleno del Cabildo, el PIOF queda en el ámbito de
la Cotmac, organismo dependiente del Gobierno de Canarias, para su regreso al
Pleno del Cabildo y su Aprobación Definitiva.
Amplio consenso y participación ciudadana
Uno de los
rasgos que define el modelo de trabajo impulsado desde la Consejería de
Ordenación del Territorio para la redacción de este Plan Insular es el consenso
y la búsqueda de puntos comunes entre los distintos grupos políticos, las
necesidades empresariales y las aspiraciones de los ciudadanos para mejorar su
calidad de vida.
Cabe
reseñar el proceso de comisiones técnicas que en una fase inicial reunieron a
representantes de los grupos políticos con presencia en el Cabildo, de los
ayuntamientos majoreros, del Gobierno de Canarias y del Gobierno de España.
También los encuentros sectoriales con los empresarios y diversos colectivos
sociales.
A todo
ello hay que sumar los diferentes periodos de consulta pública a los que a
propia iniciativa el Cabildo de Fuerteventura sometió el documento (dichos
procesos de sugerencias no estaban obligados por ley) y los periodos de
alegaciones.
En cada
ocasión, estos periodos fueron acompañados de amplias campañas de información y
de nuevos encuentros con los ciudadanos de toda la isla, tanto con los
responsables políticos del PIOF como con los técnicos.
El potente
dispositivo de difusión puesto en marcha por el Cabildo incluyó charlas
informativas (más de 60 ciudadanos acudieron a alguna de ellas en las capitales
municipales), exposiciones itinerantes (cerca de 140 vecinos y vecinas buscaron
aquí respuestas en todos los núcleos de población de Fuerteventura), reuniones
sectoriales (sobre todo con el sector primario, superando las 60 personas), la
exposición permanente en la sede de Ordenación del Territorio (los técnicos
atendieron aquí a 247 personas) y la web del Cabildo con el documento íntegro
(más de 2.700 consultas, www.cabildofuer.es).
De estas
dos herramientas (los periodos de consulta y de alegaciones) surge el que ha
sido sin duda el mayor proceso de participación ciudadana en un planeamiento de
la isla. "Podemos decir con orgullo que este documento es trabajo de todas
las personas que vivimos en Fuerteventura, fruto de nuestro compromiso con esta
isla, con sus valores medioambientales y con el derecho generar riqueza y
empleo de calidad", afirma Ornalla Chacón.
Sólo en el
último y reciente periodo de alegaciones hubo 3.200 consultas directas y se
recibieron 701 alegaciones. De ellas, 358 correspondieron a particulares, 67 a
empresas, 20 a asociaciones y seis a partidos políticos. Otras 250 fueron alegaciones
repetidas. A todo ello hay que sumar los once informes sectoriales incluidas las
alegaciones de los ayuntamientos. El 66 por ciento de las alegaciones fueron
estimadas positivamente.
