Fuerteventura.- En la sesión plenaria
celebrada en la tarde de ayer lunes, 25 de noviembre se aprobaba por mayoría del Grupo de Gobierno
y la abstención de la oposición, este importante documento de trabajo.
·
La Concejala del área, Peña
Armas, destacó las aportaciones al documento por parte de los representantes de
los trabajadores, que si bien no manifestaron su apoyo íntegro al expediente,
si se comprometieron a seguir avanzando en mejorarlo.
·
El Documento mejora la ordenación de
las retribuciones de todo el Personal, en especial de aquellos
colectivos que desempeñan su puesto de trabajo en horarios nocturnos y
festivos.
·
El documento aprobado
logra una mayor definición de las funciones generales de los puestos de trabajo
La Relación de Puestos
de Trabajo (en adelante RPT) es el instrumento técnico sobre el que las
Administraciones Públicas diseñan su estructura de personal para adecuarla a
las necesidades del servicio público (tanto internamente, como hacia la
ciudadanía); por lo que es un mecanismo dinámico, flexible y adecuado para el
empleo público.
El documento logra
dimensionar la estructura de los Departamentos acorde con las nuevas exigencias
ciudadanas, tanto en personal como en los cuatros técnicos, permitiendo
orientar las futuras convocatorias de empleo público.
En una primera
valoración el Alcalde de Puerto del Rosario, Juan Jiménez, valoraba la
aprobación de la RPT en el Ayuntamiento capitalino como la fórmula efectiva de
materializar las nuevas plazas que se incorporen a los distintos departamentos
municipales, siendo un documento además que ha estado expuesto a las
aportaciones de todos los trabajadores y que siempre será susceptible de ser
mejorado.
Peña Armas, Concejal de
Personal en el Consistorio portuense argumentó en su intervención durante el
pleno que “se trata de un expediente
completo, pero que esperamos seguir mejorando en el futuro. En el pleno de hoy
se dilucidaban las alegaciones formuladas por los trabajadores, tanto a nivel individual como desde los
diferentes sindicatos y una vez aprobado estamos en condiciones de poner en
marcha distintas acciones que nos permitan tanto crecer en efectivos como mejorar la calidad
del trabajo. En definitiva, se trata de disponer de una herramienta muy valiosa
para mejorar en todos los servicios municipales y que mantendremos ”vivo” para
adaptarlo a las necesidades que vayan surgiendo, contando siempre con la
participación de la parte social, en el espacio con competencias para ello que
no es otro que la Mesa General de Negociación.
