La
consejera Ornella Chacón remarca que el documento crea infraestructuras
sociosanitarias, culturales y deportivas, además de "facilitar el
desarrollo económico para generar empleo"
"Este
documento es trabajo de todas las personas que vivimos en la isla, fruto de nuestro
compromiso con ella, con sus valores medioambientales y con el derecho generar
riqueza y empleo de calidad"
El
Pleno del Cabildo votará mañana la Aprobación Provisional del PIOF y su envío
definitivo a la Cotmac
28 de abril de 2015
El Plan
Insular de Ordenación de Fuerteventura (PIOF) llega mañana al Pleno del Cabildo
avalado por una ingente cantidad de horas de trabajo en reuniones técnicas,
políticas, sectoriales y ciudadanas. "Hemos cumplido nuestra promesa
electoral por partida doble: es el Plan Insular más participativo y consensuado
en la historia de Fuerteventura y lograremos su Aprobación Provisional, que es
el último trámite en la esfera del Cabildo, dentro de este mandato".
Tras la
votación de mañana, el PIOF quedará en el ámbito de la Cotmac, organismo
dependiente del Gobierno de Canarias, para su Aprobación Definitiva.
La
consejera de Ordenación del Territorio, Ornella Chacón, muestra su satisfacción
por el resultado de estos años de "intenso, profesional y voluntarioso"
trabajo. "Definir el modelo de isla para la próxima década significa
pensar y decidir entre todos cómo organizar los recursos que tenemos, por dónde
queremos que crezca esta isla, a qué queremos que se dediquen los majoreros y
majoreras".
"En
este contexto de modelo de isla, el PIOF que mañana aprobaremos lo tiene claro:
facilitar el desarrollo económico para generar empleo", afirma.
Uno de los
rasgos que define el modelo de trabajo impulsado desde la Consejería de Ordenación
del Territorio para la redacción de este Plan Insular es el consenso y la
búsqueda de puntos comunes entre los distintos grupos políticos, las
necesidades empresariales y las aspiraciones de los ciudadanos para mejorar su calidad
de vida.
Cabe
reseñar el proceso de comisiones técnicas que en una fase inicial reunieron a representantes
de los grupos políticos con presencia en el Cabildo, de los ayuntamientos
majoreros, del Gobierno de Canarias y del Gobierno de España. También los
encuentros sectoriales con los empresarios y diversos colectivos sociales.
A todo
ello hay que sumar los diferentes periodos de consulta pública a los que a
propia iniciativa el Cabildo de Fuerteventura sometió el documento (dichos procesos
de sugerencias no estaban obligados por ley) y los periodos de alegaciones.
En cada
ocasión, estos periodos fueron acompañados de amplias campañas de información y
de nuevos encuentros con los ciudadanos de toda la isla, tanto con los
responsables políticos del PIOF como con los técnicos.
El potente
dispositivo de difusión puesto en marcha por el Cabildo incluyó charlas
informativas (más de 60 ciudadanos acudieron a alguna de ellas en las capitales
municipales), exposiciones itinerantes (cerca de 140 vecinos y vecinas buscaron
aquí respuestas en todos los núcleos de población de Fuerteventura), reuniones
sectoriales (sobre todo con el sector primario, superando las 60 personas), la
exposición permanente en la sede de Ordenación del Territorio (los técnicos
atendieron aquí a 247 personas) y la web del Cabildo con el documento íntegro
(más de 2.700 consultas, www.cabildofuer.es).
De estas
dos herramientas (los periodos de consulta y de alegaciones) surge el que ha
sido sin duda el mayor proceso de participación ciudadana en un planeamiento de
la isla. "Podemos decir con orgullo que este documento es trabajo de todas
las personas que vivimos en Fuerteventura, fruto de nuestro compromiso con esta
isla, con sus valores medioambientales y con el derecho generar riqueza y
empleo de calidad".
Sólo en el
último y reciente periodo de alegaciones hubo 3.200 consultas directas y se
recibieron 701 alegaciones. De ellas, 358 correspondieron a particulares, 67 a
empresas, 20 a asociaciones y seis a partidos políticos. Otras 250 fueron alegaciones
repetidas. A todo ello hay que sumar los once informes sectoriales incluidas las
alegaciones de los ayuntamientos.
El PIOF se
estructura en dos grandes ejes: Infraestructuras y servicios públicos y
Economía. Dos pilares técnicos y jurídicos sobre el que se basará tanto el
desarrollo empresarial como el social, desde centros educativos a residencias
para personas mayores, generación de energía, carreteras, etcétera.
"Este
documento es una oportunidad para la ciudadanía porque crea infraestructuras
sociosanitarias, una oportunidad para los jóvenes porque invierte en cultura y
deportes y una oportunidad para crear empleo porque facilita el desarrollo
económico", concluye Ornella Chacón.
