La
intención del Patronato es tener un promotor turístico el
próximo año en
Escandinavia
La
isla cerrará 2015 con la cifra histórica de más de 2,7
millones de visitantes
24 de noviembre de 2015
El
Consejo Rector del Patronato de
Turismo de Fuerteventura aprobó hoy por unanimidad el
presupuesto para 2016 que
asciende a 2.323.000 euros, un 17,23% más que el de 2015. El
próximo Pleno del
Cabildo de Fuerteventura dará luz verde definitivamente al
presupuesto dentro
de las cuentas generales de la institución.
Durante
el Consejo Rector, los miembros
que integran el órgano del Patronato trasladaron al presidente
del Cabildo y
presidente del Patronato, Marcial Morales, así como a su
vicepresidente y
consejero de Turismo, Blas Acosta, algunos temas de interés
relacionados con el
destino Fuerteventura.
El
presidente del Cabildo majorero,
Marcial Morales, explicó que de este foro de turismo salen
“compromisos
concretos para seguir mejorando todo aquello que hace posible
que nuestro
destino siga siendo de calidad”.
Morales
detalló un conjunto de
acciones a llevar a cabo y que va desde los proyectos de Tindaya
o el Mirador
de Los Canarios a las intervenciones en el islote de Lobos o el
Parque Natural
de Jandía “hasta acciones concertadas con los ayuntamientos y
empresariado para
el embellecimiento de los lugares con el objetivo de que los
millones de
turistas que llegan a la isla se encuentren con un lugar donde
valga la pena
repetir”.
El
incremento del presupuesto del
Patronato de Turismo se cifra en torno a 324.000 euros, una
cantidad que, según
Blas Acosta, irá destinada a tener un nuevo promotor de
Fuerteventura en
Europa, fundamentalmente, en Escandinavia y que “dé apoyo a
Noruega, Finlandia
y Suecia, ya que este año hemos comenzado a tener 15.000 plazas
aéreas desde
Escandinavia a Fuerteventura”.
Tras
23 años sin poder contar con
clientes de este mercado en la isla, Acosta aseguró que, desde
la institución,
“queremos potenciarlo a lo largo del año que viene”.
El
promotor en Escandinavia se
incorporará a los cinco que tiene la isla en los mercados
europeos de Londres,
Berlín, Milán, París y Varsovia, lo que convierte a
Fuerteventura en la isla
con más promotores en el exterior de Canarias.
Fuerteventura
cerrará 2015 con más de
2,7 millones de visitantes, “será el mejor año, en el que
batimos un record
histórico y en el que superamos con creces los datos del año
pasado, lo que nos
hace recapacitar sobre la necesidad de cambiar la isla de
Fuerteventura para
poder seguir fidelizando con esos turistas”, añadió el consejero
de Turismo
majorero.
Durante
el Consejo Rector, celebrado
esta mañana, el gerente del Patronato de Turismo, Moisés Jorge,
dio a conocer
la “excelente noticia” de que Fuerteventura tendrá hasta
septiembre de 2016 una
ocupación de 90%.
El
Consejo Rector también aprobó el
Plan de Marketing para 2016, una hoja de ruta en la que se
contempla la
presencia del destino Fuerteventura en decenas de ferias del
sector a las que
acude bien bajo el paraguas de Promotur Canarias o Turespaña.
Asimismo,
el Patronato repetirá en
2016 y, tras el éxito alcanzado en su primera edición, las
jornadas
profesionales que desarrolla conjuntamente con empresas de la
isla en 35
ciudades europeas. La previsión para el próximo año es que se
incorporen nuevas
empresas de la isla.
Estas
jornadas profesionales están
financiadas en un 50% por las empresas que participan y el resto
por el
Patronato de Turismo. La isla participa en estos workshops a
través de
turoperadores o compañías con las que el Patronato mantiene
acuerdos de co-marketing
o bien el destino Fuerteventura acude solo a través del contacto
con las
embajadas españolas en esos mercados.
La
hoja de ruta del Patronato de
Turismo para 2016 también contempla la creación de clubes de
producto que giren
en torno a la
potenciación de proyectos
y segmentos como la Ruta del Queso, el ecoturismo, el deporte
náutico, el
turismo de congresos o la Reserva Starlight.
Asimismo,
se seguirá potenciando la
Cátedra de Turismo de Fuerteventura como “base del conocimiento
y la ciencia
turística” además de fomentar la conectividad aérea con nuevos
mercados de
forma regular.
